Hoera! Het doel is bereikt 🤩

Wist je dat successen delen een heel belangrijk middel is om flow en werkgeluk te bevorderen in een organisatie. Hoe vaak deel jij een (klein) succes? Hoe vaak ben je trots op een collega en laat je dat merken én deel je dat in je team?

Goed nieuws en succes delen met anderen op het werk is een hele effectieve methode om positieve emoties bij medewerkers te stimuleren. Het samen vieren van behaalde successen; zoals wanneer een grote opdracht is binnengehaald, of wanneer een deadline is bereikt dankzij de inspanning van het team of een aantal collega’s, draagt bij aan werkgeluk van allemaal.

Lees meer

Burn-out voorkomen is vaak makkelijker dan er weer bovenop komen. De volgende strategieën kunnen helpen burn-out vroeg te herkennen, te voorkomen dat het erger wordt en het te verhelpen als het al is opgetreden. Als de leidinggevende met medewerkers aan dit proces begint, zet dan eerst het eigen zuurstofmasker op – als de leidinggevende zelf gebukt gaat onder werkdruk, zal het bijna onmogelijk zijn om anderen effectief te helpen. Lees meer

Onzekerheid was een bepalend kenmerk van 2020, en daarmee ook een recordhoogte van burn-out. Burn-outs niet aanpakken is duur voor zowel individuen als organisaties. In 2019 was de kans 2,6 keer zo groot dat werknemers met een burn-out op zoek gingen naar ander werk. Onderzoekers schatten ook dat stress op de werkplek goed is voor 8% van het nationale budget in de gezondheidszorg. Hoewel de meeste mensen begrijpen dat burn-out een toestand van emotionele, fysieke of mentale uitputting is, gebruiken veel leidinggevenden gebrekkige methoden om het bij hun werknemers vast te stellen. Lees meer

verandertraject en bevlogenheid

Binnen iedere organisatie loopt momenteel wel een verandertraject. Dit vraagt van jou als leidinggevende een aanpak om voor de bevlogenheid en betrokkenheid bij dit verandertraject te zorgen. Hieronder vind je een aantal tips, waarmee je een basis legt voor draagvlak en samenwerking.

9 praktische tips: Lees meer

introvert en toch zichtbaar

Vergader jij als een Bloosje of een Stoetel :-)?

In een vergadering of het teamoverleg blijken we ons te gedragen als een van de zeven dwergen (ja, die van Sneeuwwitje). De zeven dwergen uit de animatiefilm zijn door Disney strategisch gekozen en staan voor verschillende karaktertypes. Onderzoeker Livingston diepte de personages uit als sociale rollen binnen het groepsproces. Haar gedragsmodel beschrijft de houdingen die mensen aannemen in de groep, de drijfveren daarachter en hoe je het best met iedere ‘dwerg’ kan samenwerken. Super handig, want aan de hand van die metafoor herken je de verschillende karaktertypes heel gmakkelijk. Lees meer

baanonzekerheid, coaching, reorganisatie, ontslag
Meer freelance of tijdelijk werk, een hogere levensverwachting, nieuwe technologieën en beroepen, en een inhaalslag voor vrouwen op de werkvloer. Vier trends die wereldwijd de arbeidsmarkt van de toekomst gaan vormgeven.

Meer vrouwen op de werkvloer

Voorspeld wordt dat vrouwen een steeds grotere rol gaan spelen op de arbeidsmarkt. 52 procent van de bevolking is vrouw, maar vrouwen worden nog steeds onderbetaald en werken onder hun niveau. Vrouwen hebben de toekomst: ‘Zij hebben eigenschappen die belangrijk zijn in samenwerking, empathie, creativiteit, luisteren naar elkaar en leren van elkaar.’ Hiermee zijn vrouwen in het voordeel voor de banen van de toekomst.

Lees meer

verandering, verandertraject, betrokkenheid, loopbaan

Wil je betrokkenheid bij jouw verandertraject? Werk dan samen!

Binnen iedere organisatie loopt momenteel wel een verandertraject. Dit vraagt van jou als leidinggevende een aanpak om voor de betrokkenheid bij dit verandertraject te zorgen. Hieronder vind je een aantal tips, waarmee je een basis legt voor draagvlak en samenwerking. Lees meer